現代アートの芸術祭は地域をどう開いていったか――北川フラム（アートディレクター）【佐藤優の頂上対決】連載

カリスマ「豊田章男」社長交代の衝撃　“EV劣勢”と資源高でトヨタは「国内生産300万台」を死守できるか

無印良品、“営業利益5割減”の衝撃…　ライバル台頭で迫られるブランドイメージ転換

最近「薄暗いコンビニ」が増えている深刻な事情　「店舗側の経営努力だけでは…」

常に先んじた技術力で社会の課題に挑む――岡田直樹（フジクラ取締役社長CEO）【佐藤優の頂上対決】連載

ドラマ「silent」大ヒットで「シモキタ」周辺が“聖地”に　小田急「再開発」を成功に導いた“地域密着”戦略

社内外の力を結集しクレーンで世界一を目指す――氏家俊明（タダノ代表取締役社長CEO）【佐藤優の頂上対決】連載

クリーニング業界の苦境　大手業者は「値上げはできない。付加価値で利益を出すしか」

職人技と機械を組み合わせ究極の手術器具を作る――高山隆志（高山医療機械製作所代表取締役社長）【佐藤優の頂上対決】連載

小池都知事の「多摩格差ゼロ」はどうなった？　臨海地下鉄発表で“後回し”への不安

日本発の「おいしさ」を世界に届ける――高宮 満（キユーピー代表取締役社長執行役員）【佐藤優の頂上対決】連載

「確かな安心」のある相互扶助の社会をつくる ――永島英器（明治安田生命保険相互会社取締役 代表執行役社長 ）【佐藤優の頂上対決】連載

「明太子のテーマパーク」が全国に大展開　年間来場者数“600万人”の人気を博す理由

薬から人工衛星まで 光学技術で「製造」を変える――馬立稔和（ニコン社長）【佐藤優の頂上対決】連載

10月の消費者物価指数は3・6％上昇…40年ぶりのインフレは日本経済復活のチャンス