森保監督「異例の半年続投」への違和感 W杯の結果はどう評価された? 曖昧な「人事判断」から見えてこないJFAの主体性
サッカー北中米W杯を決勝トーナメント1回戦敗退で終えた日本代表。日本サッカー協会(JFA)は7月23日の理事会で、森保一監督を来年1~2月のアジアカップまで続投させ、その後は大岩剛監督に引き継ぐことを決めた。会見で強調されたのは「継承と進化」だった。だが、森保監督の8年間を何によって評価し、その評価がなぜ「半年続投」という人事につながったのかは、十分に示されたとは言い難い。これは単なる説明不足の問題ではない。日本がどのようなサッカーを目指し、そのためにどのような監督と選手を必要としているのか。スポーツライターの大塚一樹氏は、JFAの方針そのものが問われていると語る。
【大塚一樹(スポーツライター)】
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異例の「半年続投」
7月24日、都内で日本サッカー協会(JFA)の記者会見が開かれました。
壇上に並んだのは宮本恒靖会長、山本昌邦技術委員長、そして森保一監督の三人。前日の理事会で承認されたのは、森保監督が来年1~2月のアジアカップ・サウジアラビア大会まで指揮を執り、その後はU‐21日本代表を率いる大岩剛監督が、世代別代表との兼任でA代表を引き継ぐという人事でした。
日本代表監督は、これまで4年ごとのW杯を基本的な区切りとしてきました。次の大会を率いる監督が、4年単位でチームづくりを始めるのが通例です。その意味で、半年後の退任があらかじめ決まっている監督に新たな任務を託すのは異例と言えます。
なぜ、最初から大岩監督に任せないのか。宮本会長は、W杯後の重要な大会であるアジアカップで優勝するため、森保監督がこれまで示してきた「アジアでの強さ」を生かしたいと説明しました。同時に、大岩監督には年内、アジア競技大会などU‐21日本代表の活動に専念させたいという事情も示されています。
アジアカップを森保監督に任せ、大岩監督には世代別代表での仕事を完遂してもらう。人事の時間軸としては、理解できる説明です。
ただし、その人事に合理性があることと、北中米W杯までの森保監督の仕事がどう評価されたのかは、別の問題です。
大会前から描かれていた「半年続投」
会見で明らかになったのは、森保監督の続投案が、北中米W杯の結果を受けて考え出されたものではないという事実でした。
宮本会長は今年3月、森保監督に対して、契約はW杯までと伝えていました。しかし、その後に西野朗・前日本代表監督らの意見も聞きながら考えを改め、5月にはアジアカップまで続投する可能性があることを森保監督に伝えていたといいます。
つまり、「半年続投」はブラジルに敗れたあと、急きょ用意された案ではありません。大会前から選択肢として存在していました。
だからこそ、疑問が残ります。北中米W杯の結果は、今回の人事判断にどこまで影響したのでしょうか。W杯で目標に届かなければ、続投案を見直す可能性はあったのか。反対に、どのような結果や内容であれば、予定通りアジアカップまで託すことになっていたのか。
大会前から続投を想定していたこと自体が問題なのではありません。問題は、北中米W杯の評価が、その後の人事にどのように反映されたのかが見えてこないことです。
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