「勝負勘が決定的に欠けている」……「野田佳彦」氏は「民主党」をなぜ何度も壊滅させるのか 2度の総選挙惨敗、永田偽メール事件…繰り返される敗北の歴史
144議席⇒21議席。先の衆院選で記録的な大惨敗に終わった「中道改革連合」。そのうちの「立憲民主党」系勢力の議席の増減である。率いた野田佳彦・元首相（68）が、投開票日の会見で「万死に値する」と述べたが、それが大仰に聞こえない数字だ。野田氏については、2012年、与党のトップとして迎えた衆院選でも230議席⇒57議席とやはり壊滅的な敗北を招いている。なぜ、野田氏は何度も「民主党」を壊滅させるのか。その“決定的な弱点”について探ってみた。【前編】では、今総選挙の敗北の要因と、「永田偽メール事件」を引き起こすまでの野田氏の来し方について詳述する。
【前後編の前編】
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「負け幅」は少なかったはず
今回の選挙で、野田氏は何を誤ったのか。
「公明党、創価学会の票がそのまま中道に入ると思ったのが甘すぎた」
さる立憲民主党の関係者はこう語る。
「創価学会票が1選挙区で1万5000票あるとしても、そのうち組織の意向で動くコアなものは5000票くらいです。残りの3分の2の公明票が他党出身の候補にも入れてくれるようになるまでには、選挙を何回か経て、互いの協力体制が構築できてから。自民党だって、1999年に公明党と連立しましたが、安定して学会票を得られるようになったのは2003年、あるいは2005年の選挙からです。まして立民系の候補者は、わずか2年前の総選挙では激しく対立していたわけですから、急に入れてくれと言っても簡単にはいかない。今回は急ごしらえ過ぎて、学会票が想定より入らなかった上に、もともと立憲を支持していた有権者も合流への反発からか、中道から逃げてしまった」
実際、共同通信社の調査では、前回参院選比例区で公明に投票した有権者が、今回の選挙で中道に入れた割合は7割、立憲民主党のそれは6割に留まったとの結果が出ている。選挙区ではこの割合はさらに低かったはずだ。
「結果論ですが、まずは選挙協力から入るなどして、徐々に融合を図るべきでした。それならば、今回の選挙ではたとえ負けたにしても、その“負け幅”は少なかったはず。野田さんはそうした勝負勘、政局観に欠け、大事な局面で重要な選択を誤ったと言わざるを得ません」
小沢一郎氏の沈黙
では、なぜ野田氏は、短兵急な決断をしてしまったのだろうか。
「合併を強力に推し進めたのは安住（淳）幹事長と馬淵（澄夫）選対委員長です。野田さんはこの2人に交渉を任せ、彼らの言葉を鵜呑みにして合流を進めてしまった」
野田氏のとりわけ安住氏への依存振りは明らかで、
「昨年、立憲民主党の幹事長に起用した際、彼のことを“真打ち登場です”と紹介していたのには驚いた。それだけ頼りにしていたということでしょう。口八丁手八丁の安住さんに乗っかり過ぎたのでしょう」
加えて、思い切りにも欠けた。
「中道結成が決まった後のこと。安住さんが小沢一郎・元代表のところに、その説明に行ったんです。その際、小沢さんは“代表は誰なんだ？”と聞いた。安住さんが“野田と斉藤です”と言ったのを聞いて小沢さんは絶句し、その後、会話は続かず、安住さんはほうほうの体で事務所を後にしたとか。小沢さんはかつて非自民連立政権を作る時は、細川護熙さんをトップに担ぎましたし、新進党を結成する際は、自民党出身の元総理・海部俊樹さんを招聘しました。2012年に日本未来の党を作った際には、滋賀県知事の嘉田由紀子さんを擁立した。成功も失敗もありますが、小沢さんは新たな枠組みを作る際には、新鮮さをアピールする強い打ち出しをすべく工夫してきた人。そこからしてみれば、両党のトップがそのまま2人で代表というのは無策すぎて信じられなかったのでしょう。安住さんが帰った後、小沢さんは周囲に“あれじゃあダメだ”“野田というのは、結局何もしないんだな”とこぼしていたそうです」
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