造船各社の叡智を結集し日本発の環境船舶を造る――三島愼次郎（次世代環境船舶開発センター代表理事）【佐藤優の頂上対決】連載

アフラック×日立製作所×GlobalLogic3社で挑む、新たな「協創」の形～「職域の従業員を当事者としたキャンサーエコシステム」を構築する～

コロナ後の街づくりには何が求められているか――大松 敦（日建設計社長）【佐藤優の頂上対決】連載

個々人、会社同士が連携する「知的資本カンパニー」へ――高橋誉則（カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役社長）【佐藤優の頂上対決】連載

笑顔をつなげるグローバルエンターテイメント企業へ――辻 朋邦（サンリオ社長）【佐藤優の頂上対決】

「中堅企業」を支援して日本の「産業」を作り直す――木原正裕（みずほフィナンシャルグループ執行役社長 グループCEO）【佐藤優の頂上対決】連載

ベンチャーを大企業に育て上げるには何が必要か――千本倖生（京都大学特命教授）【佐藤優の頂上対決】連載

コロナ禍で激増の「無人販売店」が“コンセプト崩壊”　有人化、脱専門店化…何が起きているのか

日本の農畜水産物は「第二の自動車産業」になる――安田隆夫（パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス創業会長兼最高顧問）【佐藤優の頂上対決】連載

「岐阜市」衰退のワケは「路面電車」廃止のせい？　同じ名古屋圏でも大活躍のエリアが

自動運転の時代をセンシング技術で支える――村上雅洋（日清紡HD社長）【佐藤優の頂上対決】連載

大暴れファンド「オアシス」代表は元モサド？　大物弁護士は「間違いないと思う」

「1.5次流通」で日本のフードロスを削減させる――関藤竜也（クラダシ代表取締役社長）【佐藤優の頂上対決】連載

「ディズニーランドを売れ」急所を突かれた京成電鉄　「買収防衛策が廃止で激安バーゲンセール状態」

おでんの主役「魚の練り物」が“消費量”激減から復活の兆し…「筋トレの相棒」という新たな魅力