コロナ直撃の鉄道とホテルの新たなビジネスモデル――後藤高志(西武ホールディングス社長)【佐藤優の頂上対決】

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 テレワークや移動忌避で乗客が大きく減った鉄道事業と、観光自粛で需要が蒸発したホテル事業。これらを2本柱とする西武HDは、コロナ禍が過ぎ去っても以前の水準には戻らないと考え、ビジネスのあり方を根本から組み立て直した。百戦錬磨の経営者が打ち出した次代に向けての戦略とは。

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