男性上司が“部下の女性”を訴える「逆フキハラ」裁判も起きていた…専門家が明かす不機嫌な部下の言動が“ハラスメント”認定されるポイントとは

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 第2回【“被害者を精神的に追い詰める”だけではない…「フキハラ」が職場を崩壊に追い込む“2つのリスク”を専門家が解説】からの続き──。警視庁が「不機嫌ハラスメント」を認定し、処分を下した警視正の男性には約100人の部下がいたという。ところが「フキハラ」を巡ってはネット上で「不機嫌になった部下が上司を威圧するという“逆フキハラ”も相当に多い」との訴えが非常に目立つのだ。(全3回の第3回)

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 担当記者は「普通、職場で問題となるハラスメントは、権限を持つ上司に部下は逆らえないという上下関係が背景にあります」と言う。

「ところがパワハラの概念が広まるにつれ、部下が上司に暴言を吐いて精神的に追い詰めるといった事案も浮かび上がってきました。上下関係のベクトルが逆なので、これを“逆パワハラ”と呼んでいます。“逆フキハラ”に関する記事やSNSの投稿もありますが、まだフキハラは比較的新しい概念なので、それほど認知度は高くないようです。それでもXやテレビの街頭インタビューでは、『フキハラは上司より新入社員のほうが目立つ』とか『部下をやんわりと叱責したら、逆ギレされて睨まれた。「納得できないなら言ってほしい」と頼んでも「別に」と不機嫌そうに言われた』といった具体例が報告されています」

 日本ハラスメント協会で代表理事を務める村嵜要氏は「この逆フキハラは、職場のハラスメント研修で取り上げるテーマの一つだと考えています」と言う。

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