年収400万円台でも「中の上」　“中の下”に転落したくない若者たち

変わりゆく保険業界で「主体性」を持つ社員を育む――舩曵真一郎（三井住友海上火災保険社長）【佐藤優の頂上対決】連載

ジェンダーレスをフックにミキモトを進化させる――中西伸一（ミキモト社長）【佐藤優の頂上対決】連載

農産物ではなく「知的財産」の輸出で活路を開け――窪田新之助（農業ジャーナリスト）【佐藤優の頂上対決】連載

独自のICTサービスで建築現場を変える――平野耕太郎（日立建機執行役会長CEO）【佐藤優の頂上対決】連載

従業員の幸福度が高まれば企業は成長する――前野隆司（慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授）【佐藤優の頂上対決】連載

「日の丸半導体」復活を懸け「2ナノ」量産に挑む――東哲郎（ラピダス株式会社取締役会長）【佐藤優の頂上対決】連載

リスキリングで「中高年の再戦力化」を図れ――後藤宗明（ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事）【佐藤優の頂上対決】連載

「資格」を通じ自信を持って働ける若者を育てる――中川和久（大原学園理事長）【佐藤優の頂上対決】連載

エネルギーミックスで電力の安定供給を図れ――井伊重之（産経新聞論説副委員長）【佐藤優の頂上対決】連載

スモールビジネス創出で「一流の田舎」を作る――藻谷ゆかり（経営エッセイスト）【佐藤優の頂上対決】連載

「うごかす、とめる。」技術を進化させる仕組みを作る――木村和正（ナブテスコ社長）【佐藤優の頂上対決】連載

水産会社から「新しい“食”」を創造する会社へ――浜田晋吾（ニッスイ代表取締役社長執行役員）【佐藤優の頂上対決】連載

ドローンビジネスは「特許」から組み立てる――田路圭輔（エアロネクスト代表取締役CEO）【佐藤優の頂上対決】連載

現代アートの芸術祭は地域をどう開いていったか――北川フラム（アートディレクター）【佐藤優の頂上対決】連載